Jarang ada individu yang tidak menghadapi dilema etika atau ethical pada suatu saat dalam kehidupan bisnisnya. Apakah individu itu adalah pemilik perusahaan multinasional, pengusaha kecil, atau karyawan baru atau yang sudah mapan, setiap orang kemungkinan besar harus menghadapi contoh seperti itu pada akhirnya. Sama seperti dilema etika pribadi, seorang individu dihadapkan pada pengambilan keputusan berdasarkan bagaimana keputusan itu tidak hanya akan memengaruhi dirinya sendiri, tetapi juga bagaimana keputusan itu akan memengaruhi organisasi secara keseluruhan. Salah satu masalah utama ketika berhadapan dengan dilema etika dalam bisnis adalah bahwa individu sering terombang-ambing oleh keuntungan bisnis dan legalitas keputusan.
Institut Etika Bisnis, yang slogannya adalah “berbisnis secara etis menghasilkan bisnis yang lebih baik”, menggambarkan istilah etika bisnis seperti itu.
Etika bisnis adalah penerapan nilai-nilai etika pada perilaku bisnis. Ini berlaku untuk setiap dan semua aspek perilaku bisnis, mulai dari strategi ruang rapat dan bagaimana perusahaan memperlakukan pemasok mereka hingga teknik penjualan dan praktik akuntansi. Etika melampaui persyaratan hukum untuk sebuah perusahaan dan, oleh karena itu, bersifat diskresi. Etika bisnis berlaku untuk perilaku individu dan perilaku organisasi secara keseluruhan. Ini tentang bagaimana sebuah perusahaan menjalankan bisnisnya, bagaimana ia berperilaku secara intrinsik.
Sejelas definisi ini, tentu terbuka untuk interpretasi. Oleh karena itu harus dipahami bahwa penerapan etika bisnis pada situasi apa pun sepenuhnya subjektif.
Seseorang juga dapat memahami etika bisnis, dan etika dalam bentuk apa pun, sebagai penerapan rasa keadilan pada suatu situasi. Bahkan dengan rasa kejelasan yang diterapkan pada penggunaan etika bisnis, mencapai keputusan yang adil dan bermoral dapat menjadi proses yang kompleks bagi sebagian besar individu. Subjek etika bisnis telah menjadi sumber perdebatan besar dalam beberapa tahun terakhir karena kepala perusahaan besar (dan kecil) terungkap sebagai karakter yang kurang etis baik dalam cara mereka melakukan bisnis dan dalam perilaku pribadi mereka. Namun, dapat dikatakan bahwa setiap individu yang tidak menjalankan etika bisnis tidak dapat menjadi pribadi yang beretika meskipun sebaliknya mungkin juga tidak benar. Etika pada umumnya memiliki sejarah penerapan yang panjang. Berabad-abad yang lalu, praktik etis seorang pria mendefinisikan siapa dirinya sebagai individu. Namun, seiring dengan pertumbuhan populasi, kebutuhan untuk memasukkan praktik bisnis terbaik ke dalam perusahaan menjadi kurang penting karena selalu ada pelanggan lain di tikungan dan pemilik bisnis jarang menjadi fokus perhatian dalam komunitas seperti dia. mungkin ada di masa lalu. Administrasi perusahaan mengambil tempat di belakang dan mempekerjakan perwakilan untuk menangani dampak apa pun. Etika bergantung pada beberapa faktor, salah satunya adalah budaya. Sekali lagi, seperti pebisnis di masa lalu, praktik etika budaya akan sangat bergantung pada nilai yang diberikan padanya. Etika bisnis memiliki konflik yang tidak menarik karena seringkali bertentangan dengan apa yang authorized. Seringkali apa yang “benar” belum tentu authorized, dan bisnis harus mempertimbangkan konflik ini ketika membuat penilaian etis. Meskipun banyak di dunia bisnis yang percaya bahwa bisnis tidak memiliki ruang untuk etika jika ingin berfungsi secara kompetitif, jumlah whistleblower perusahaan menunjukkan bahwa masih ada ruang untuk etika dalam bisnis.
Masyarakat Barat sangat menekankan pada kesuksesan. Namun, dalam bisnis, sering terjadi konflik antara perilaku etis dan kesuksesan bisnis. Kesenjangan ini sering kali berlipat ganda bagi pemilik usaha kecil. Untuk bersaing dengan bisnis yang lebih besar, mungkin tergoda untuk meninggalkan etika hanya untuk mendapatkan keuntungan yang memadai. Selain itu, pelaku usaha kecil relatif otonom dalam pengambilan keputusannya; dia tidak harus bertanggung jawab atas foundation karyawan yang besar atau dewan pengurus perusahaan. Menarik juga untuk dicatat bahwa pemimpin bisnis kecil sering kali keputusannya berdampak pada lebih banyak individu daripada karyawan bisnis kecil. Misalnya, pemilik usaha kecil mungkin memiliki keputusannya yang memengaruhi foundation pelanggannya serta foundation karyawannya. Karyawan kemungkinan akan menemukan bahwa keputusannya hanya akan berdampak langsung pada lingkaran rekan kerja langsungnya. Namun, tekanan untuk berhasil adalah tekanan inside dan eksternal dan sering mengarahkan individu untuk membuat keputusan etis yang lebih didasarkan pada tekanan tersebut daripada penilaian ethical mereka sendiri. Ketika konsumen semakin waspada terhadap orang-orang yang berbisnis dengan mereka, orang harus memahami bahwa ada alasan untuk kewaspadaan tersebut. Konsumen Amerika yang sinis telah belajar, seringkali dengan cara yang sulit, bahwa ada sedikit ruang dalam bisnis untuk etika. Dalam masyarakat di mana pelanggan dulunya adalah raja, konsumen lebih sering mengalami beberapa pengalaman tidak menyenangkan dengan bisnis baik besar maupun kecil.
Beberapa ahli berpendapat bahwa setiap fokus pada profitabilitas terikat untuk menguji batas praktik etis. Mereka menegaskan bahwa menganggap bahwa fungsi utama bisnis adalah untuk melayani foundation kliennya dengan cara yang etis adalah idealis dan bahwa sifat ekonomi bebas menentukan bahwa etika harus mengambil kursi belakang untuk meningkatkan keuntungan. Meskipun jarang ada niat sadar dari sebuah bisnis untuk merugikan kepentingan publik, kenyataan menunjukkan bahwa kemampuan bisnis untuk meningkatkan keuntungan akan menentukan keberhasilannya. Perusahaan milik publik mengalami tekanan ekstra di area ini. Sulit untuk menarik investor ke perusahaan berdasarkan etikanya. Investor mencari laba atas investasi mereka dan kinerja etis tidak sama dengan dolar. Ada ekonom yang menegaskan bahwa, dalam ekonomi kompetitif mana pun, etika tidak mungkin ditegakkan; bahwa perusahaan dapat secara sah mengabaikan etika dengan alasan bahwa praktik tidak etis adalah satu-satunya cara untuk menghasilkan keuntungan.
Tidak seperti perusahaan besar, pemimpin bisnis kecil berada dalam posisi unik untuk membentuk praktik etis bisnisnya. Bisnis kecil memiliki foundation karyawan yang lebih kecil untuk menjadi polisi ketika menerapkan kebijakan etis daripada bisnis yang lebih besar. Penting untuk dipahami bahwa, mirip dengan dilema etika perusahaan besar, meskipun seorang individu pasti tahu perbedaan antara keputusan etis yang benar dan jalan yang salah, pilihan untuk membuang etika ke angin sering dibuat karena pilihan yang tidak etis adalah lebih menguntungkan. Ini mungkin, bagaimanapun, terjadi jauh lebih jarang di organisasi yang lebih kecil karena individu atau individu yang dirugikan oleh keputusan yang tidak etis dan seseorang selalu dirugikan, lebih terlihat oleh bisnis kecil. Perusahaan-perusahaan besar dan mesin pembuat keputusan mereka sering kali jauh dari individu yang dipengaruhi oleh keputusan mereka yang tidak bermoral dan/atau tidak etis. Ini mungkin membuat keputusan yang salah jauh lebih mudah dibuat.
Posisi unik pemilik usaha kecil dalam pembentukan kebijakan etika menghasilkan tanggung jawab yang besar. Seorang pemimpin bisnis yang proaktif merumuskan pernyataan nilai-nilai organisasi yang diharapkan dimiliki oleh karyawan perusahaan – setidaknya saat menjalankan tugas dalam pelayanan perusahaan. Kebijakan etika organisasi adalah pengumuman kepada karyawan, foundation pelanggan, dan masyarakat secara keseluruhan bahwa bisnis siap untuk menjalankan dirinya sendiri dan praktiknya pada tingkat yang etis. Pernyataan tersebut mengundang rasa hormat dari semua pihak yang terlibat dalam melakukan bisnis dengan entitas tersebut. Namun, sangat penting bahwa pemilik usaha kecil tidak membuat kesalahan yang sama yang sering dilakukan oleh organisasi yang lebih besar; kebijakan etis yang dikembangkan bisnis tidak boleh bertentangan dengan tujuan organisasi. Adalah tidak etis untuk mengembangkan kebijakan etis yang tidak mungkin diikuti oleh seorang karyawan dan mempertahankan pekerjaannya. Ketika dihadapkan pada keputusan antara keputusan etis dan pekerjaannya, seorang karyawan hampir selalu memilih pekerjaan itu.
Oleh karena itu kebijakan harus sejalan dengan tujuan organisasi bisnis. Sama pentingnya, dan mungkin lebih penting, bahwa pemimpin bisnis kecil memimpin dengan memberi contoh. Karyawan, terutama di organisasi yang lebih kecil, cenderung tidak berperilaku etis jika mereka menerima izin implisit untuk tidak melakukannya. Hasil akhir dari praktik semacam itu adalah pemilik usaha kecil dapat diyakinkan bahwa dia menjalankan bisnis dengan cara yang mendorong kepercayaan pelanggannya serta karyawannya. Dan karena konsumen menjadi sangat berhati-hati dalam berbisnis dengan entitas yang mereka rasa tidak dapat mereka percayai, bisnis kecil dapat menikmati keuntungan dari foundation pelanggan yang setia. Pemilik usaha kecil memiliki keunggulan dibandingkan perusahaan besar karena dapat memperoleh kepercayaan konsumen dengan menerapkan praktik bisnis etis yang memberi pelanggan perasaan hubungan bisnis yang setara daripada hubungan di mana konsumen membeli berdasarkan kebutuhan saja. Ada banyak yang percaya bahwa praktik semacam itu mampu menarik bisnis menjauh dari entitas perusahaan besar dan kembali ke format bisnis yang berfokus pada pelanggan.
About me
Hello! I’m Ali Husen. I’m right here to offer my service. I’m laborious working, dependable Music and entertaiment freelance search engine optimisation skilled. I’m offering a visitor put up in excessive DA or DR Simply give me an opportunity to indicate my expertise. You’ll really feel pleased working with me. When you have any confusion then feels free to contact me