Diperkirakan ada lebih dari 11 juta pengembang perangkat lunak profesional di seluruh dunia pada tahun 2014. Ketika saya mulai sebagai programmer pada tahun 1973, salah satu greybeards di perusahaan pertama tempat saya bekerja memberi saya beberapa saran. Dia berkata, “Pelajari hal-hal yang tidak pernah berubah.”

Ketika saya mulai kuliah enam tahun sebelumnya pada tahun 1967 sekolah yang saya hadiri tidak memiliki jurusan yang disebut Ilmu Komputer dan jadi saya melakukan pekerjaan sarjana dan pascasarjana di bidang Matematika dengan mengambil beberapa kursus pemrograman komputer di sepanjang jalan. Ini adalah cara banyak dari kita memulai sebagai pengembang perangkat lunak di tahun 70-an.

Istilah Rekayasa Perangkat Lunak baru pada saat itu, diciptakan pada Konferensi Rekayasa Perangkat Lunak NATO 1968. Pemikiran saat itu adalah bahwa kami perlu menerapkan metode rekayasa yang ada pada pengembangan perangkat lunak untuk mengatasi masalah anggaran, jadwal, dan kualitas bersama yang pada saat itu disebut sebagai “krisis perangkat lunak”. Akibatnya, apa yang kebanyakan orang pikirkan sebagai Rekayasa Perangkat Lunak melibatkan kegiatan yang sangat mirip dengan disiplin ilmu teknik lainnya termasuk teknik sipil, mekanik, dan listrik.

Di permukaan, ide ini tampaknya masuk akal. Ketika Anda membangun sesuatu menggunakan disiplin ilmu teknik lainnya (misalnya jembatan, bangunan, perangkat keras khusus, papan sirkuit listrik), Anda perlu mengetahui persyaratannya, merancang solusi, menerapkannya, dan mengujinya. Semua langkah ini masuk akal untuk perangkat lunak juga. Jadi orang pasti bisa berargumen dari perspektif ini bahwa rekayasa perangkat lunak harus menyerupai disiplin ilmu teknik lainnya. Namun, ketika Anda melihat lebih dekat pada apa yang telah kami pelajari tentang pengembangan perangkat lunak selama empat puluh tahun terakhir, serta bagaimana kami mengajarkannya kepada pengembang perangkat lunak saat ini, analogi ini dengan cepat rusak.

Pada saat tahun 1990-an bergulir, karena pemrograman komputer telah menjadi bagian besar dari apa yang disebut Ilmu Komputer, banyak Universitas telah menambahkan kursus dengan judul “Rekayasa Perangkat Lunak” ke dalam kurikulum Ilmu Komputer mereka. Buku teks populer yang digunakan pada waktu itu untuk mengajar kursus ini termasuk buku teks Ian Sommerville berjudul: “Rekayasa Perangkat Lunak”. Dari tahun 1992 hingga 1994 saya menggunakan Edisi Keempat dari buku teks ini untuk mengajar Rekayasa Perangkat Lunak di Universitas Binghamton. Saat ini, buku teks Ian Sommerville masih digunakan di banyak Universitas di seluruh dunia-sekarang dalam Edisi Kesembilan. Ini mengarah ke pertanyaan:

Mengapa kita perlu merevisi buku teks kira-kira setiap 3-4 tahun yang seharusnya mengajarkan siswa kita dasar-dasar Rekayasa Perangkat Lunak?

Jika Anda melihat buku teks yang digunakan dalam Teknik Sipil, Teknik Mesin, dan Teknik Elektro, sebagian besar buku-buku ini hampir tidak memerlukan revisi. Untuk memahami mengapa hal ini terjadi, kita perlu melihat lebih dekat apa yang diajarkan di sebagian besar Universitas di seluruh dunia dengan nama “Rekayasa Perangkat Lunak.”

Ketika Anda melihat lebih dekat, Anda akan menemukan bahwa kami sedang mengajar generasi profesional perangkat lunak kami berikutnya apa pun yang saat ini populer dalam hal praktik perangkat lunak, dan metode. Praktik dan metode perangkat lunak populer saat ini dikenal dengan kata kunci seperti Agile, Use Instances, Person Tales, RUP, XP, Scrum Lean, PSP, TSP dan daftarnya terus bertambah…

Masalah dengan pendekatan pengajaran Rekayasa Perangkat Lunak ini adalah bahwa praktik dan metode perangkat lunak sering datang dan pergi dan akan terus datang dan pergi, itulah sebabnya Sommerville harus terus memperbarui buku teksnya. Ini mengarah ke pertanyaan lain:

Bagaimana dengan greybeard di perusahaan pertama tempat saya bekerja pada tahun 1973 yang menyuruh saya mempelajari hal-hal yang tidak pernah berubah? Apakah dia memberi saya nasihat yang buruk? Jika tidak, apa yang kita ajarkan kepada generasi profesional perangkat lunak berikutnya sehubungan dengan hal-hal yang tidak pernah berubah tentang Rekayasa Perangkat Lunak?

Sebelum menjawab pertanyaan-pertanyaan ini, mari kita mundur dulu dan mengajukan beberapa pertanyaan berbeda:

Apakah serangkaian hal yang tidak pernah berubah dalam Rekayasa Perangkat Lunak benar-benar ada?

Jika mereka memang ada, apakah kita tahu apa itu?

Jika kita tahu apa itu mereka, apakah kita mengajari mereka dengan cara yang konsisten kepada generasi profesional perangkat lunak berikutnya sehingga ketika mereka keluar dari Universitas, mereka siap untuk berperilaku sebagai profesional perangkat lunak?

Seperangkat esensi rekayasa perangkat lunak seperti itu sebenarnya ada. Keyakinan ini telah memotivasi sekelompok sukarelawan internasional untuk mengambil tugas mengkodifikasi hal-hal penting tersebut. Tujuannya adalah agar hal-hal penting ini diajarkan kepada pengembang perangkat lunak generasi berikutnya yang membantu mempersiapkan mereka sebagai profesional perangkat lunak sejati.

Para sukarelawan yang terlibat dalam inisiatif ini (dikenal sebagai SEMAT – Metode dan Teori Rekayasa Perangkat Lunak) telah mengerjakan tugas ini sejak tahun 2010. Tahun lalu SEMAT mencapai tonggak penting dengan pengumuman oleh Object Administration Group, sebuah konsorsium standar internasional, bahwa mereka telah mengadopsi “Essence” sebagai standar OMG resmi.

Jadi ini mengarah ke beberapa pertanyaan lagi:

Seberapa berbedakah standar Essence dari apa yang diajarkan kepada pengembang perangkat lunak kami saat ini, dan telah diajarkan selama 40 tahun terakhir dengan nama Rekayasa Perangkat Lunak?

Dan:

Akankah perbedaan benar-benar membantu masalah yang diyakini banyak orang masih mengganggu industri perangkat lunak sehubungan dengan anggaran bersama, dan jadwal yang terlalu banyak dan kualitas perangkat lunak yang buruk?

Dari satu perspektif, apa yang ditangkap Essence bukanlah hal baru. Standar Esensi mencakup kata-kata umum seperti, Pemangku Kepentingan, Peluang, Persyaratan, Sistem Perangkat Lunak, Tim, Kerja, dan Cara Kerja. Tapi dari perspektif lain apa yang ditangkap Essence secara dramatis baru. Bahkan, ada yang menyebutnya sebagai “pergeseran paradigma” yang akan sulit dipahami oleh banyak “penjaga lama”.

Untuk memberi Anda gambaran tentang perubahan yang terjadi saat menggunakan Essence, saya kembali mengingat hari-hari awal saya sebagai programmer di akhir tahun 1970-an. Pada masa itu saya bekerja di area simulasi penerbangan mengembangkan sistem perangkat lunak untuk melatih pilot menerbangkan pesawat berkinerja tinggi. Salah satu bidang keahlian saya adalah menulis perangkat lunak untuk menyediakan kemampuan merekam/memutar ulang untuk membantu instruktur melatih pilot pesawat muda dalam keterampilan terbang.

Saya ingat satu proyek khusus yang saya kerjakan dan instruktur percontohan pelanggan yang bekerja dengan saya. Setelah menjelaskan kepadanya bagaimana dia dapat menggunakan perangkat lunak perekaman/pemutaran saya untuk membantunya menunjukkan kepada siswa pilotnya di mana mereka telah membuat kesalahan, dia dengan bersemangat menulis sejumlah cacat yang meminta perubahan pada perangkat lunak saya.

Saya berdebat keras dengan manajer program saya bahwa tidak satu pun dari masalah ini yang benar-benar cacat. Karena saya telah meluangkan waktu untuk menjelaskan apa yang mungkin dengan perangkat lunak perekaman/pemutaran saya, instruktur pilot mulai membayangkan fitur tambahan yang dapat mempermudah pekerjaannya. Dia menulis ide-idenya di formulir cacat meskipun itu semua adalah kemampuan yang ditingkatkan yang tidak pernah kami rencanakan untuk disampaikan dan bukan bagian dari persyaratan.

Tetapi manajer proyek saya tidak ingin berdiskusi dengan pelanggan apakah permintaan ini masuk atau tidak. Pandangannya adalah– seperti banyak perangkat lunak yang dilihat saat itu dan masih melihatnya sampai sekarang– bahwa lebih mudah mengubah perangkat lunak daripada melibatkan pelanggan dalam diskusi.

Karena perangkat lunak bersifat lunak, kita cenderung menganggapnya mudah diubah. Ini tidak seperti perangkat keras. Logam tidak mudah bengkok. Perspektif ini mengubah keseluruhan permainan dalam hal perangkat lunak.

Kemampuan untuk mengubah kode perangkat lunak dengan cepat dan tanpa henti ini sepenuhnya mengubah dinamika yang ada antara pengembang perangkat lunak dan pemangku kepentingan mereka termasuk manajer program dan pelanggan. Salah satu cara perbedaan ini menunjukkan dirinya adalah ketika pengguna menjadi akrab dengan perangkat lunak, mereka sering melihat cara baru bahwa perubahan pada perangkat lunak dapat membuat pekerjaan mereka lebih mudah seperti yang dilakukan pelanggan instruktur percontohan saya di akhir 1970-an.

Kami sekarang tahu dari pengalaman bahwa ada dimensi lain untuk Rekayasa Perangkat Lunak yang penting untuk praktik rekayasa perangkat lunak profesional yang efektif. Dimensi lain ini membawa kita lebih dari sekadar kemudahan kode yang dapat diubah. Sampai saat ini, dimensi tambahan ini belum menerima perhatian yang layak mereka dapatkan.

Saat Anda mengubah kode, Anda mungkin juga memengaruhi persyaratan, dan Anda mungkin juga memengaruhi kemampuan lain dalam sistem perangkat lunak yang sebelumnya diuji. Mengubah kode berarti pekerjaan tambahan, pengujian tambahan, kemungkinan perubahan pada panduan pengguna pendukung dan seterusnya… Semua ini memengaruhi anggaran dan jadwal, dan menimbulkan risiko tambahan pada kualitas perangkat lunak.

Sementara di satu sisi kemampuan untuk mengubah kode perangkat lunak dengan cepat membawa kekuatan besar bagi industri perangkat lunak, itu juga berarti bahwa para profesional perangkat lunak harus semakin menyesuaikan diri dengan cara kerja yang mereka sepakati, dampak dan waktu yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan tambahan. , dan risiko ketika membuat perubahan cepat yang tidak direncanakan. Gerakan tangkas selama sepuluh tahun terakhir telah memberikan layanan yang luar biasa untuk membantu komunitas perangkat lunak memahami perbedaan utama yang terkait dengan Rekayasa Perangkat Lunak ini termasuk pentingnya interaksi awal dan berkelanjutan dengan pemangku kepentingan dan pentingnya pengembang perangkat lunak memperkirakan biaya pekerjaan mereka sendiri.

Sementara komunitas rekayasa perangkat lunak telah belajar banyak dari disiplin ilmu teknik lainnya, mereka juga telah mempelajari pentingnya dimensi lain yang membawa perbedaan dari pengalaman rekayasa sebelumnya. Perbedaan ini berarti bahwa pengembang perangkat lunak perlu dilatih dengan cara baru dan berbeda untuk menjadi profesional perangkat lunak yang efektif.

Tak lama setelah dimulainya inisiatif SEMAT pada bulan Maret 2010, salah satu penandatangan awal SEMAT mengirimi saya salinan draf buku yang sedang ia kerjakan untuk diulas. Watts Humphrey yang telah merencanakan untuk sangat aktif dalam pekerjaan awal SEMAT jatuh sakit tepat ketika pekerjaan SEMAT sedang bersiap-siap dan saya diminta untuk membantunya menjalankan rencana usahanya. Pada akhir Agustus di tahun yang sama Watts mengirimi saya e-mail berikut hanya beberapa bulan sebelum dia meninggal. Dia setuju bahwa saya dapat membagikan e-mail ini dengan orang lain:

Paul, Dari komentar Anda, sepertinya Anda mengerti maksud buku saya, yang saya syukuri….jawaban yang benar dan yang paling saya minati dengan SEMAT, menyangkut bagaimana kita bisa memastikan bahwa profesional perangkat lunak terlatih dengan baik dan memiliki seperangkat sikap dan keterampilan profesional yang sesuai bahkan sebelum mereka memasuki industri. Harapan saya adalah bahwa upaya SEMAT pada akhirnya akan dapat menjadi ujung tombak dorongan untuk membuat komunitas akademik memfokuskan kembali program mereka pada pengajaran profesional perangkat lunak untuk bertindak seperti profesional dan mengelola diri mereka sendiri.

Ketika mereka melakukannya, lulusan mereka akan dapat bernegosiasi dengan manajemen mereka dan melakukan pekerjaan yang unggul…. Itulah yang harus dilakukan oleh para profesional… Awal yang baik ke arah ini adalah meyakinkan mereka tentang perlunya memiliki orang-orang perangkat lunak mengukur pekerjaan mereka sendiri. Karena pekerjaan perangkat lunak adalah, seperti yang kami katakan, pekerjaan pengetahuan, setiap tindakan yang benar-benar akurat harus diambil oleh para profesional perangkat lunak itu sendiri. …Watt Humphrey

Watts Humphrey telah disebut sebagai bapak kualitas perangkat lunak. Setelah menyelesaikan karir terhormat di IBM, ia melanjutkan untuk menjadi rekan dari Institut Rekayasa Perangkat Lunak yang mendirikan Program Proses Perangkat Lunak. Pada tahun 2003 ia dianugerahi Nationwide Medal of Know-how.

Hari ini Watts akan berbesar hati dengan pekerjaan SEMAT yang sedang berlangsung di komunitas akademik. Kursus Universitas penuh pertama berdasarkan standar Essence baru telah dikembangkan dan disampaikan kepada siswa tahun ini oleh Dr. Carlos Zapata di Universidad Nacional de Columbia di Medellin, Columbia, dan Essence sedang digunakan di tahun pertama dan kedua kursus rekayasa perangkat lunak di KTH Royal Institute of Know-how di Swedia di bawah bimbingan Dr. Mira Kajko-Mattson. Ada juga studi lapangan Essence yang dilakukan dengan mahasiswa oleh Dr. Cecile Peraire di Carnegie-Mellon West di Amerika Serikat. Langkah selanjutnya untuk komunitas SEMAT adalah menunjukkan bagaimana Essence dapat membantu dalam industri dengan menerbitkan studi kasus penggunaan aktual dan hasil terukur pada proyek industri.

About me

Hello! I’m Ali Husen. I’m right here to offer my service. I’m arduous working, dependable Home Based Business freelance search engine marketing knowledgeable. I’m offering a visitor put up in excessive DA or DR Simply give me an opportunity to indicate my expertise. You’ll really feel completely satisfied working with me. When you have any confusion then feels free to contact me.